Der Wert eines Beraters besteht im Wesentlichen darin, die richtigen Methoden einzusetzen, um eine passgenaue Lösung zu finden.
Stellen Sie sich vor, ein Berater übergibt Ihnen seine Konzepte, Werkzeuge und Tipps. Stellen Sie sich weiter vor, Sie erhalten diese Informationen ansprechend aufbereitet in Form von Anleitungsvideos und Downloadmaterial. Alles ist perfekt für Ihren Einsatz vorbereitet.
Genau das leistet der Clever Change Assistent.
Verena Czerny
Auch weniger erfahrene Moderatoren sind innerhalb kürzester Zeit in der Lage, einen erfolgreichen und professionellen Workshop durchzuführen, wenn sie mit den Anleitungen und Materialien des Clever Change Assistenten arbeiten.
Die Qualität der Vorbereitung entscheidet maßgeblich über Erfolge oder Misserfolge von Workshops.
Für den Clever Change Assistenten habe ich Anleitungsvideos produziert, damit die Wissensvermittlung für Sie so bequem und anschaulich wie möglich ist. Außerdem habe ich anständiges Begleitmaterial für die Teilnehmer erstellt, das den Wissensinput aus den Workshopvorträgen optimal unterstützt. Und ich habe eine vollständige und gut strukturierte Dokumentation des Ablaufs und der Methoden erstellt, mit der auch ein Neuling zuverlässig durch die Innovationstage führen kann.
Der wertvollste Teil sind die drei Vortragsvideos, mit denen Sie während des Workshops für abwechslungsreiche Inspirationen sorgen:
Insgesamt 55 erfolgreiche Geschäftsmodelle werden in den Videos vorgestellt. Ihre Teilnehmer haben die Aufgabe, aus diesen Inspirationen Lösungen für Ihre individuelle Zielstellung zu entwickeln. Und damit niemand ratlos mit den Schultern zuckt, habe ich für die Teilnehmer einen Spickzettel vorbereitet, der alle Schritte einfach zeigt.
Sie erhalten Zugangsdaten zum Clever Change Assistenten, mit denen Sie auf alle Videos und Downloads bequem zugreifen können. Schauen Sie sich die Tour durch den Clever Change Assistenten an.
Was denken Sie: Wäre es nicht hilfreich, wenn Sie ein fix und fertig vorbereitetes Workshopkonzept einsetzen könnten?
Sind Sie Praktiker, mutiger Vordenker und Macher? Dann gehören Sie zu den „Early Adopters“ und sind genau die oder der Richtige, mit dem Clever Change Assistenten Ihre eigene Geschäftsmodellinnovation zu entwickeln.
Ihr finanzielles Risiko ist dabei sehr überschaubar: Sie investieren für den Clever Change Assistenten den Gegenwert eines Tagessatzes, den ein Consultant für eine Beratung in dieser Liga etwa fordert. Und Sie investieren Ihre eigene Zeit: In ca. 4 Stunden werden Sie meine Konzepte durchgearbeitet und auf Ihre individuelle Situation angepasst haben.
Für die Umsetzung benötigen Sie einen Moderator aus Ihren eigenen Reihen. Am besten ist eine Person geeignet, die von den Workshop-Teilnehmern als vertrauendswürdige Autorität anerkannt wird. Es muss keine Führungskraft sein.
Der Clever Change Assistent wird branchenübergreifend eingesetzt.
Der Clever Change Assistent ist eine handfeste und pragmatische Anleitung für die Entwicklung einer Geschäftsmodellinnovation. Epische Abhandlungen über den theoretischen Überbau werden Sie darin vergeblich suchen. Sie erlernen Schritt für Schritt erprobte Methoden, wie Sie eine Gruppe von 6 – 12 Teilnehmern durch die Ideenentwicklung und -bewertung führen.
Das besondere Insider-Branchenwissen bringen Ihre eigenen Mitarbeiter und Kollegen in den Workshop ein.
Klingt meine Idee interessant für Sie? Ich lade Sie herzlich ein zu meinem nächsten Webinar.