Digitale Transformation:
Wie werden Sie Ihr Unternehmen vom lähmenden Stillstand befreien?

Die Ausgangslage

Ihr Unternehmen befindet sich in einer Sackgasse. Umsätze stagnieren oder sind rückläufig. Der Handlungsbedarf ist dringend. Ihr Leidensdruck ist hoch. Sie müssen aktiv werden. Sie haben Sorge, dass Ihre Mitarbeiter nicht bereit sind, sich auf eine Veränderung einzulassen. Sie wissen noch nicht, wie Sie Ihr Unternehmen aus der Schieflage wieder herausmanövrieren sollen.
Sie scheuen sich davor, externe Beratung einzukaufen.

Möglicherweise bringt eine Geschäftsmodellinnovation die Rettung. Was gibt es überhaupt für Geschäftsmodelle? Wie könnten Sie selbst eine Innovation entwickeln, die genau auf Ihr Unternehmen und Ihre Möglichkeiten maßgeschneidert ist?

Das Ziel

Sie haben eine klare Vorstellung, wie Sie Ihr Geschäftsmodell verändern werden.

Sie haben Vorbilder aus anderen Branchen, an denen Sie sich orientieren und die bereits heute erfolgreich wirtschaften.

Durch kreative Immitation haben Sie eine vielzahl möglicher Innnovationen gefunden.

In einem fairen und transparenten Prozess haben Sie sich für die optimale Geschäftsmodellinnovation entschieden.

Ihre Mitarbeiter unterstützen die Veränderung engagiert und überzeugt.

Der Weg

Sie können eine Geschäftsmodellinnovation mit Ihren eigenen Mitarbeitern entwickeln. Auf den ersten, entscheidenden Schritten begleitet Sie ein online Trainings- und Beratungstool, der Clever Change Assistent. Er umfasst eine detaillierte Anleitung, wie Sie innerhalb von zwei Tagen mit Ihrem Team eine Geschäftsmodellinnovation entwickeln können. Sie behalten die Regie über den Veränderungsprozess in der eigenen Hand und sind trotzdem nicht allein.
Der Clever Change Assistent ist eine kostengünstige, professionelle Lösung zur Geschäftsmodellinnovation für mutige Macher und Vordenker.