Über Verena Czerny

Verena Czerny ist Innovation- und Change Consultant. Seit 2014 bloggt sie hauptberuflich über Innovationen, Change Management und Workshops.

Gibt es eine „Superformel für erfolgreiche Digitalisierung“?

Bei meiner Suche nach der "Superformel für erfolgreiche Digitalisierung" habe ich drei erfolgskritische Komponenten gefunden: Jede funktionierende Digitalisierungslösung ist hochgradig individuell. - Sie erfüllt für ein individuelles Unternehmen auf einzigartige Weise neu entstehende Kundenbedürfnisse. - Sie beinhaltet häufig eine Öffnung des Unternehmens, einer Software, einer Plattform hin zu (neuen) Partnern. Digitalisieurng funktioniert, wenn Sie menschlich gestaltet wird. - Einbeziehung der Anwender in Lösungsentwicklung und Entscheidungsprozesse Mehr Vernetzung ist mit mehr Risiko verbunden. Unternehmen, die sich der Vernetzung öffnen, werden angreifbar. Systeme, die sich nach außen abschotten, sind autistisch. Sie sind zwar sicher, werden aber vom Markt abgedrängt. [...]

Gibt es eine „Superformel für erfolgreiche Digitalisierung“?2021-03-03T10:21:53+01:00

Innovationsmanagement für Führungskräfte

Innovationsmanagement fördert und kultiviert Kreativität ganz gezielt. Im besten Falle wird das Innovationsmanagement zu einer Auszeichnung des Unternehmens als hervorragender Arbeitgeber. Aber woran erkennen Sie, ob Ihr Unternehmen innovationsfreundlich ist? Hier sind acht Impulse für die Umsetzung: #1 Augen auf für mutige Macher. Innovationsfähigkeit beginnt schon mit der Auswahl der Mitarbeiter. Steigern Sie die interne Innovationskraft durch eine gezielte Personalpolitik. Stellen Sie unternehmerisch denkende Macher ein, die den Mut aufbringen, das scheinbar Unmögliche zu wagen. #2 Auftragsflaute als Ideengenerator nutzen. Gerade in wirtschaftlich problematischen Zeiten können Innovationen eine Trendwende herbeiführen. Genial, wer genau dann mit einer internen Innovationsoffensive aufwarten kann. [...]

Innovationsmanagement für Führungskräfte2017-07-11T17:25:30+02:00

Abgrenzung im Change: Kraft für gesundes Wachstum.

Kennen Sie die Herausforderung, Nein zu sagen? Manchmal ist es wirklich schwer, die vielfältigen Möglichkeiten und Chancen zu priorisieren, so dass wir uns nicht verzetteln und verlieren. Und so wie jeder einzelne von uns klare Grenzen setzen muss, geht es Unternehmen auch. Was bedeutet die Anwendung der Idee der "Abgrenzung" auf den Geschäftsalltag? Gerade in Zeiten der Veränderung ist die Abgrenzungsfähigkeit von Unternehmen erfolgsentscheidend. Damit Veränderungen gelingen, dürfen wir uns nicht zu viel auf einmal vornehmen. Es ist herausfordernd zu erkennen, welches Pensum an Veränderung eine Organisation bewältigen kann. Bisweilen kann die Abgrenzung oder Beschränkung auch Teil der Lösung für [...]

Abgrenzung im Change: Kraft für gesundes Wachstum.2017-06-30T16:55:14+02:00

Karl-Heinz Land beim Xing Expert-Talk „Digitalisierung“ in Berlin

Am 13.06.2017 versammelte der BPM-Club 67 Teilnehmer zum Expert-Talk ins Berliner Ludwig-Ehrhard-Haus. Mein persönliches Highlight setzte Bestsellerautor Karl-Heinz Land, Digitaler Darwinist und Evangelist, der seinem Titel alle Ehre machte. Er fesselte das Publikum in einer atemlosen "Predigt" zu unserer digitalisierten Zukunft. Seine Performance war souverän, lässig, wirkte spontan und routiniert. Obwohl seine Ausführungen manchmal flach waren, entstand bei mir aus dem Mosaik der vielen Informationen und Gedankengänge tatsächlich eine plastische und überzeugende Vision unserer digitalisierten Welt. Karl-Heinz Land: "Pass' Dich an oder stirb!" Mit dieser knappen Formel fasst Karl-Heinz Land unsere Handlungsoptionen angesichts der Digitalierung zusammen. Aber er wäre kein Evangelist, [...]

Karl-Heinz Land beim Xing Expert-Talk „Digitalisierung“ in Berlin2017-06-22T13:14:19+02:00

DIV Bildungskonferenz: Rollenwandel durch Digitalisierung.

Am 6.6.2017 fand die DIV Bildungskonferenz im Smart Data Forum in Berlin statt. Die Digitalisierung in der Bildung ist ein Mammutvorhaben. Doch sie ist längst geschehen. Denn Lernende nutzen die digitalen Medien, selbst wenn Handys auf spezielle "Inseln" auf dem Schulhof verbannt werden. "Bring your own device" ist Alltag an deutschen Schulen und nicht selten sind es Lehrer, die auf verlorenen Posten kämpfen. So könnte es an fast jedem Schuleingang geschrieben sein! #Kreidezeit #Medien #BYOD #DIVBildung unglaublich im Jahr #2017 pic.twitter.com/CKnkwqRSWx — Martin Rümmelein (@MRuemmelein) 6. Juni 2017 Martin Rümelein, Landesschülersprecher der Berufsbildenden Schulen Schleswig-Holsteins, zögert keinen Augenblick auf die [...]

DIV Bildungskonferenz: Rollenwandel durch Digitalisierung.2017-06-29T10:32:26+02:00

Trendbarometer 2017: Veränderungspotenziale in Unternehmen

Was treibt Sie um in der 2. Jahreshälfte? Zur Umfrage Mit dem Trendbarometer werden die wichtigsten Trends für Veränderungen in Unternehmen zum 2. Halbjahr 2017 identifiziert. Was treibt Sie als Unternehmer um? Welche Pläne schmieden Sie für die zweite Jahreshälfte? Als Dankeschön für Ihre Teilnahme lade ich Sie zu einem kostenlosen 30-minütigen Live-Webinar ein. Darin stelle ich die Ergebnisse der Studie vor und gebe praktische Tipps, wie Veränderungen im Unternehmen funktionieren. Natürlich behandle ich Ihre Daten streng vertraulich.

Trendbarometer 2017: Veränderungspotenziale in Unternehmen2017-06-22T13:14:19+02:00

Bitkom Mittelstandstour: In 10 Schritten digital. Eine Nachlese.

In 10 Schritten digital. Doch wo beginnen? Die Digital Road Show der Bitkom Mittelstands-Tour setzte in Berlin ihren Schlusspunkt. Zu diesem Anlass wurde der Leitfaden In 10 Schritten digital neu aufgelegt. Christian Rickerts, Staatssekretär in der Senatsverwaltung für Wirtschaft, Energie und Betriebe eröffente seinen Vortrag mit einer Erinnerung an das Sommermärchen 2006: "Erinnern Sie sich, wie Ihr Twitter-Account heiß lief von Fußballmeldungen? Wie Ihr Smartphone glühte von Fotos und Meldungen aus dem Stadion?" - Er zögert. "Nein? Sie erinnern sich nicht?" Der ein oder andere im Publikum grübelt. Ja, das Sommermärchen, wir erinnern uns alle an Public Viewings und [...]

Bitkom Mittelstandstour: In 10 Schritten digital. Eine Nachlese.2021-03-09T12:32:22+01:00

Innovationszyklen beschleunigen, Risiken minimieren.

Innovationszyklen zeigen, wie lange es dauert, bis eine neue Idee in die Tat umgesetzt ist. Und wie lange das dauert, hängt von den unterschiedlichsten Faktoren ab: Von internen Prozessen zum Beispiel. Aber auch davon, wie überzeugt ein Unternehmen von einer neuen Idee ist. Ist sie genial? Dann geht es schon flotter. Die Angst vorm Scheitern hindert uns daran Innovationen umzusetzen. Wir wissen vorher nicht, ob es funktionieren wird, wenn wir neue Wege beschreiten. Das macht Startups so erfolgreich. Sie haben nichts zu verlieren und erfinden die notwendigen Prozesse on-the-fly. Ein aktuelles Beispiel liefert die Seite famousoutfits.com. Hier finden Sie die [...]

Innovationszyklen beschleunigen, Risiken minimieren.2017-06-22T13:14:19+02:00

Keine Angst vor der Wahrheit im Business.

"Keine Angst vor der Wahrheit" ist der inzwischen etablierte Spiegel-Claim. Angesichts des zunehmenden Populismus weltweit erlangen Begriffe wie Angst und Mut, Wahrheit und Lüge eine beklemmende Aktualität. Welche Rolle Angst im Business spielt und wie sich jeder von uns darin üben kann mutiger zu werden stellt Alexander Verweyen in seinem Buch "Mut zahlt sich aus" vor. Der Autor durchstreift zwölf zentrale Aktionsfelder im Unternehmen und formuliert für jeden Bereich eine Mutprobe. An dieser Stelle konzentriere ich mich besonders auf das letzte Kapitel mit dem Titel "Wandel provozieren. Fokus: Change." Alexander Verweyen vertritt die These, "... dass Change-Management nicht mehr genügt. [...]

Keine Angst vor der Wahrheit im Business.2017-06-22T13:14:19+02:00

Stillstand statt Change: Eine Glosse von Verena Czerny.

Wohin ich schaue, wen ich auch frage und fast egal was ich lese: Das Scheitern von Change-Projekten gehört quasi zum guten Ton im Business. Das bedeutet, dass Veränderungen nicht nur unbequem und ungeliebt sind, sondern meistens sowieso nicht gelingen, was ja wieder den Zauderern in die Hände spielt. Von daher wäre es im Grunde einfacher, wenn wir uns darauf verständigen könnten, dass wir alles beim Alten belassen und ab sofort keine Veränderungen mehr vornehmen: Stillstand statt Change! Stellen Sie sich vor, welche Stabilität wir augenblicklich in unsere Wirtschaft bringen könnten! Die Kosteneinsparungen durch den Verzicht auf Veränderungsmaßnahmen und kostspielige Imagekampagnen [...]

Stillstand statt Change: Eine Glosse von Verena Czerny.2017-06-22T13:14:19+02:00
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