Innovative Geschäftsmodelle:

Wie Sie in zwei Tagen die richtige Innovation für Ihr Geschäftsmodell finden.

Der Clever Change Assistent ist ein online Trainings- und Beratungstool, mit dem Sie Ihre Geschäftsmodellinnovation selbst entwickeln können.

Häufige Fragen

Für welche Problemstellungen ist der Clever Change Assistent geeignet?

Wenn der Wettbewerb Druck macht, können Sie mit dem Clever Change Assistenten konkrete Lösungen entwickeln, wie Sie Ihre Marktposition stärken. Im Idealfall verlassen Sie sogar das Haifischbecken der bissigen Konkurrenz und eröffnen sich mit neuartigen Produkten, Services oder Leistungen einen neuen Markt. Mit einer Geschäftsmodellinnovation rücken Sie den Kundennutzen, neue Kundenservices, die Erschließung neuer Vertriebskanäle, neue Einnahmequellen, neue Kommunikationswege und -strategien in Ihren Fokus.

Innerhalb weniger Stunden vermittelt Ihnen der Clever Change Assistent das notwendige Handwerkszeug, um einen 2-tägigen Innovationsworkshop mit 6-12 Teilnehmern durchzuführen. Am Ende des Workshops steht Ihnen ein Fundus an Ideen für Ihre individuelle Geschäftsmodellinnovation zur Verfügung, die von allen Teilnehmern kritisch diskutiert, optimiert und bewertet wurden.

Im Clever Change Workshop holen Sie alle wichtigen Stakeholder an einen Tisch. Alle Teilnehmer haben die Möglichkeit, Ihre Ideen, Erfahrungen und Bedenken einzubringen. Auch in der Bewertung und Priorisierung der Ideen sind alle Mitwirkenden gleichberechtigt wichtig.
Damit schaffen Sie ideale Voraussetzungen für die anschließende erfolgreiche Umsetzung der Veränderung. Denn Sie haben aus Betroffenen Beteiligte gemacht, die sich gemeinsam für den Erfolg der Innovation engagieren.

Damit die Ideen kreativ sprudeln können, arbeiten Sie nach der Methode der kreativen Imitation: 55 prototypische Geschäftsmodelle dienen als Inspirationsquelle zur systematischen Ideenentwicklung.

Die Teilnehmer erhalten einen 360° Überblick über die 55 Bausteine erfolgreicher Geschäftsmodelle. Ein „Spickzettel für Innovationen“ unterstützt sie darin, eigene Ideen strukturiert zu erfassen. So wirken Sie der Verunsicherung entgegen, die durch Ideenblockaden oder „kreatives Chaos“ ausgelöst werden kann.

Der fachliche Input ist in drei effiziente Vortrags-Videos aufgeteilt. Jedes Video stellt 15-20 Bausteine anschaulich vor. Sie führen die Videos im Workshop vor und sparen kostbare Vorbereitungszeit.

Die Expertise aus dem Tagesgeschäft Ihrer Workshopteilnehmer ist für den Erfolg der Geschäftsmodellinnovation entscheidend. Wertschätzung ist ein wesentlicher Faktor dafür, dass sich die Teilnehmer auf den Innovationsprozess einlassen. Jedes Detail der Workshopvorbereitung transportiert diese Wertschätzung.
Am Ende des Tages haben Sie eine, wahrscheinlich sogar mehrere, umsetzbare Ideen für Ihre Geschäftsmodellinnovation entwickelt, die exakt zu Ihrem Unternehmen, Ihren Kunden und Ihren Produkten passen.

Sie brauchen den Clever Change Assistenten nicht,

  • wenn Sie bereits genau wissen, welche Lösung Sie umsetzen werden.
  • wenn es sich bei Ihrem Change nur um eine kleine Verbesserung handelt, etwa die Einführung neuer Abteilungsdrucker oder eines neuen, bereits abgestimmten, Workflows.

Um den Clever Change Assistenten zu erwerben, benötigen Sie eine Lizenz.
Die Lizenz können Sie online erwerben. Sie können auch ohne eigenes Paypal-Konto mit Kreditkarte oder per Überweisung sicher bezahlen. Und selbstverständlich erhalten Sie auch eine korrekte Rechnung von mir.
Hier finden Sie eine Übersicht über Preise und Leistungen. Sie können direkt online eine Lizenz erwerben oder auch direkt mit Verena Czerny sprechen. Schreiben Sie mir einfach eine kurze Nachricht per E-Mail.

Ja. Sie können Verena Czerny für die Leitung und Moderation des Workshops buchen. Sprechen Sie mich gerne per E-Mail an.

Ja. Change Consultants, Interim Manager und Turnaround Manager können mit einer Beraterlizenz für den Clever Change Assistenten beliebig viele Kundenworkshops durchführen. Sprechen Sie mich einfach an.